Karim Haryouli, mede-eigenaar van Wok To Go Nieuwegein, heeft een lange geschiedenis met het merk. Wat begon als een relatie tussen leverancier en afnemer, groeide geleidelijk uit tot iets veel groters. Gesprekken over samenwerking ontwikkelden zich tot een partnerschap en uiteindelijk tot mede-eigenaarschap van de locatie in City Plaza, Nieuwegein.
Deze reis weerspiegelt het ondernemende karakter van Wok To Go zelf. Het merk is gegroeid dankzij sterke samenwerkingen en een gedeelde ambitie om te blijven innoveren binnen de fastcasual Aziatische streetfoodmarkt.
Wok To Go werd opgericht in 2003 met een duidelijke missie: snelle, voedzame en betaalbare Aziatische streetfood toegankelijk maken voor iedereen. Sinds de opening van de eerste locatie in Utrecht is de franchise uitgebreid naar meer dan 26 vestigingen in grote steden door heel Nederland.
De herkenbare rode Wokki Box is inmiddels een vertrouwd beeld in Nederlandse winkelstraten en uitgegroeid tot een symbool van snelle, smaakvolle afhaalmaaltijden met Aziatische invloeden.
Het menu biedt een ruime keuze aan traditionele Aziatische gerechten, halal opties en het populaire Create Your Own Wokki-concept. Gasten kunnen hun maaltijd aanvullen met Aziatische bijgerechten of een van de beschikbare bubble tea-smaken. Of het nu gaat om dineren in het restaurant, afhalen of bezorgen, Wok To Go combineert gemak met consistente kwaliteit.

Voor de nieuwe locatie in Nieuwegein wilde Karim de gastreis naar een hoger niveau tillen door een modern en efficiënt bestelproces te introduceren. De winkel werkt met twee zelfbestelkiosken die worden ondersteund door een POS-systeem. Het grootste deel van de bestellingen wordt via de kiosken geplaatst, waardoor klanten het menu kunnen bekijken, hun gerecht naar wens kunnen samenstellen en zelfstandig kunnen betalen.
Zodra een bestelling wordt geplaatst, wordt deze direct naar de keuken doorgestuurd en duidelijk weergegeven op het keukenscherm voor bereiding. Daarnaast informeren orderstatusschermen gasten over de voortgang van hun maaltijd, waardoor onzekerheid tijdens drukke momenten wordt verminderd.
Deze gestructureerde workflow helpt fouten te minimaliseren en verhoogt de duidelijkheid voor het team. Dankzij duidelijke digitale instructies kunnen medewerkers elk gerecht nauwkeurig bereiden, zelfs binnen een divers samengesteld team. De medewerker die verantwoordelijk is voor de bestelling voltooit het proces door de maaltijd uit te geven aan de gast, waardoor eigenaarschap in het proces behouden blijft.

Voor franchiseondernemers zoals Karim is inzicht net zo belangrijk als efficiëntie. Via insights zijn prestatiegegevens en verkoopinformatie in realtime beschikbaar. Dit ondersteunt betere besluitvorming en geeft meer overzicht over de dagelijkse bedrijfsvoering.
Kanaalinzicht maakt het bovendien mogelijk om te zien hoe omzet wordt gegenereerd, bijvoorbeeld via bestellen in de winkel of via bezorgplatforms. Door deze stromen te begrijpen, kunnen operators hun focus aanpassen en prestaties optimaliseren zonder extra operationele complexiteit toe te voegen.
